北京星海工业园

• 中关村“创火花”平台亮相 助力原创科技成果转化

  中关村创客小镇与中关村天合科技成果转化促进中心联袂打造的科技成果转化平台“创火花”在北京亮相，作为科技成果转化与创新创业的重要载体，该平台通过整合顶尖科研机构原创技术资源，搭建科技成果与市场需求的对接桥梁，为区域招商引资与科技成果产业化注入新动能。 一、平台亮相背景与核心定位 “创火花”平台的推出，是2017年“创响中国”北京站主题活动的重要组成部分，由中关村创客小镇与中关村天合科技成果转化促进中心合作打造。作为聚焦科技成果转化的专业平台，其核心定位在于破解原创技术从实验室走向市场过程中的协同创新瓶颈与要素配置障碍，通过整合科研机构、创业者、资本方等多方资源，构建“基础研究—应用开发—工程化—产业化”的全链条服务体系，推动科技创新成果向现实生产力高效转化。 二、六大原创科技成果聚焦前沿“黑科技”领域 平台亮相现场发布了由中科院等国内顶尖研究机构提供的六大原创科技转让成果，涵盖多个当前备受关注的前沿技术领域。其中，热声热泵技术突破传统热泵依赖制冷剂的局限，有望在节能环保领域实现应用革新；悬浮裸眼3D显示技术无需借助外部设备即可呈现立体视觉效果，为显示行业带来新的发展方向；穿戴式健康监护传感器技术通过微型化、高精度传感设计，可实时监测人体生理指标，助力智慧医疗发展；智能安全芯片技术聚焦信息安全领域，提升设备与数据的加密防护能力；航天超疏水纳米仿生涂料源自航天技术转化，具备超强防水、防污性能，可广泛应用于建筑、交通等领域；透明及镜面显示新材料则为智能终端、车载显示等场景提供了全新的显示解决方案。这些技术成果均具备较高的原创性与产业化潜力，代表了相关领域的技术前沿水平。 三、互动交流机制促进成果供需精准对接 平台通过“科技成果双创火花会”等形式，构建科技成果提供方与需求方的面对面互动交流机制。活动中，相关技术成果的核心创新点、技术指标及应用前景得到详细展示，同时邀请专家与参会各方围绕技术应用场景展开深度探讨。这种互动模式不仅让科研机构更直观地了解市场需求，明确成果转化方向，也让企业、创业者等需求方能够深入把握技术核心价值，精准锁定合作目标，从而实现科技成果转移转化的“短平快”成交，有效缩短技术从实验室到市场的距离。 四、破解转化瓶颈，创新生态链协同模式 科技成果转化是一个多阶段、多要素协同的复杂过程，从基础研究到产业化的各个环节往往存在资源分散、协同不足等问题。作为国内4.0孵化器的代表，中关村创客小镇与中关村天合科技成果转化促进中心通过“创火花”平台，开创了孵化器与科技成果转化机构深度合作的新模式。该模式整合了孵化器在创业孵化、资源对接方面的优势，以及转化机构在技术筛选、评估、加工方面的经验，通过对原创技术进行二次开发引导、组织创业者开展脑力激荡、引入资本与学术界参与应用场景设计等方式，打破传统转化过程中的要素壁垒，提升创新创业生态链的整体效率。 五、平台化常态化发展目标助力创新创业生态完善 “创火花”平台以实现科技成果转化互动交流活动的平台化、常态化为长期目标，计划逐步发展成为中关村创客小镇品牌矩阵中的重要组成部分。未来，平台将持续筛选来自国内顶尖研究机构的优质原创技术，通过系统化的技术加工与展示，为创业者提供前沿技术动态、市场需求分析、成果转化机制与规范等信息支持，帮助创业团队把握市场机遇，加速科技成果专利（IP）的市场化、产品化进程。同时，平台将进一步推动资本、智本与市场的有效链接，为创新创业者提供技术引擎与资源支撑，助力中关村乃至全国的科技创新生态体系不断完善。 六、技术二次开发激发创新创业活力 “创火花”平台注重发挥创业者在科技成果转化中的创新作用，计划基于筛选出的原创技术，面向创新创业者开展二次开发脑力激荡会。通过引导创业者结合市场需求，对技术进行应用场景拓展与功能优化，充分激发其奇思妙想与创意火花。这种“原创技术+创业创意”的结合模式，不仅能够让技术更好地适配市场需求，还能培育出更多具有市场竞争力的创新产品，为科技成果转化注入新的活力。 七、强化技术与资本对接，加速产业化进程 资本是科技成果转化的重要推动力。“创火花”平台将积极引入投资机构、产业资本等参与技术应用场景设计与产业化规划，通过搭建技术方、创业者与资本方的沟通桥梁，为优质科技成果匹配相应的资金支持。同时，平台将协助创业团队完善商业模式，提升项目的市场吸引力，推动技术成果从实验室样品快速转化为市场产品，实现产业化落地。 八、推动科技成果转化市场机制与规范建设 为保障科技成果转化的有序进行，“创火花”平台将致力于推广科技成果转移转化的市场机制与规范，为创业者提供决策参考标杆与专享渠道。通过解读相关政策法规、分享成功案例、建立成果评估标准等方式，帮助各方明确权利义务，降低转化风险，提升转化效率，推动科技成果转化市场向规范化、专业化方向发展。 九、服务区域经济发展，助力招商引资升级 作为中关村创新创业生态的重要组成部分，“创火花”平台的建设与发展将进一步提升区域对优质科技项目、创业团队及资本的吸引力，助力招商引资工作从传统的资源招商向技术招商、创新招商升级。通过持续输出高质量的科技成果转化项目，平台将为区域经济发展提供新的增长点，推动产业结构优化升级，增强区域科技创新竞争力。 十、构建开放共享的科技创新资源池 “创火花”平台将逐步建立开放共享的科技创新资源池，整合技术成果、专家智库、创业导师、产业园区等多方资源，为创新创业者提供一站式服务。资源池的构建将打破信息壁垒，促进资源高效流动与优化配置，让更多创业者能够便捷获取所需的技术、人才、场地等支持，降低创业门槛，提升创新成功率。 十一、聚焦国家战略需求，服务重点产业发展 平台发布的六大科技成果及未来筛选的技术项目，均紧密围绕国家战略需求与产业发展方向，聚焦节能环保、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造等重点领域。通过推动这些领域的原创技术转化，“创火花”平台将为国家战略性新兴产业发展提供技术支撑，助力实现关键核心技术自主可控，服务经济社会高质量发展。 十二、提升科技成果转化专业化服务能力 为提升科技成果转化的质量与效率，“创火花”平台将不断加强专业化服务能力建设，组建由技术专家、市场分析师、法律顾问、财务顾问等组成的专业服务团队，为科技成果提供从技术评估、市场调研、知识产权保护到商业策划、融资对接等全流程服务，确保每一项优质技术都能得到精准的转化支持。 十三、促进产学研深度融合，释放创新协同效应 “创火花”平台通过搭建科研机构、高校与企业、创业者之间的合作桥梁，促进产学研深度融合。平台将组织高校院所的科研人员与企业技术人员、创业者开展联合攻关，共同解决技术转化过程中的关键问题，推动知识创新与技术创新、产品创新的有效衔接，释放创新协同效应，提升科技创新整体效能。 十四、打造科技成果转化品牌影响力 以平台化、常态化发展为目标，“创火花”将通过持续举办高质量的科技成果转化活动，积累优质项目资源，树立专业、高效的品牌形象。未来，平台计划拓展服务范围，辐射更多区域的科技创新主体，打造具有全国影响力的科技成果转化品牌，成为连接创新源头与市场需求的重要纽带。 十五、助力创新创业者把握技术前沿动态 “创火花”平台将定期发布国内外技术前沿成果、行业发展趋势及市场需求变化等信息，帮助创新创业者及时洞悉科技发展方向，调整创业策略。通过组织技术研讨会、成果展示会等活动，为创业者提供学习交流的机会，提升其技术认知水平与创新能力，助力其在激烈的市场竞争中占据优势地位。 十六、推动科技成果转化模式创新与实践探索 作为孵化器与科技成果转化机构深度合作的新尝试，“创火花”平台本身也是一种转化模式的创新。平台将在实践中不断总结经验，优化服务流程，探索更多适应不同技术类型、不同转化阶段的服务模式，为我国科技成果转化体系建设提供可复制、可推广的经验，推动科技成果转化工作迈上新台阶。

  2025-08-14

• 京东3C北京签约三大通讯零售商 深化平台开放与招商引资

  2017年，京东3C业务在北京与三家国内头部通讯零售连锁企业达成战略合作，这一招商引资举措标志着京东开放平台战略的进一步深化。通过与第三方商家共享核心资源、深化多维度合作，京东正加速从传统零售渠道商向平台服务商转型，推动品牌、平台与用户的多方共赢，为零售行业发展注入新动能。 一、平台化战略的关键落子 此次签约是京东2017年推进开放平台战略的重要举措。此前，京东已通过举办平台沟通会等形式，与17家重点商家签署战略合作协议，持续扩大第三方合作版图。作为京东核心业务板块之一，3C领域的合作深化，凸显了京东在电子通讯零售领域的布局决心——通过开放自身在供应链、数据、物流等方面的积累，助力第三方商家提升运营效率，共同构建更具竞争力的零售生态。这种“体验自营化”的开放方向，既保留了京东对用户体验的高标准要求，又为第三方商家提供了快速成长的土壤。 二、合作方的线下资源优势 参与此次合作的三家通讯零售企业，在行业内均具备深厚的线下基础。其中一家始创于21世纪初，业务覆盖全国26个省份、230座城市，拥有超过2000家连锁门店，是国内通讯零售领域的头部企业；另一家自成立以来，以连锁店面模式在全国范围内快速扩张，形成了广泛的线下服务网络；第三家则在与手机厂商、运营商的合作中积累了丰富经验，具备成熟的渠道运营能力。这些企业的线下门店网络、本地化服务能力与京东的线上流量、技术优势形成互补，为构建“线上+线下”一体化零售渠道奠定了基础。 三、多维度深度合作的落地路径 根据合作协议，京东与三家企业将在仓储物流、金融服务及售后服务等层面展开深度协同。在仓储物流领域，京东将开放其覆盖全国的智能仓储网络和高效配送体系，帮助合作方优化库存管理、缩短配送时效；金融服务方面，京东将提供定制化的供应链金融支持，缓解商家资金压力，提升资金周转效率；售后服务上，双方将共享服务资源，升级线下门店的售后能力，为消费者提供更便捷的退换货、维修等服务。这种全链条的合作模式，不仅能提升商家的运营效率，更能让消费者享受到“线上购物、线下服务”的一体化体验。 四、开放生态下的商家扶持体系 京东对第三方商家的扶持并非单一资源输出，而是构建了一套包含流量共享、数据赋能、服务支持在内的完整体系。在流量层面，京东将整合站内站外多渠道流量，为合作商家精准引流；数据方面，通过开放用户行为数据、消费趋势分析等，帮助商家优化选品策略和营销方案；服务支持则涵盖仓储物流、金融、保险等全链条，降低商家运营成本。这种“共享共赢”的合作理念，吸引了越来越多优质第三方商家入驻京东平台，推动平台商品品类不断丰富，满足消费者多样化需求。 五、从渠道商到服务商的转型逻辑 此次合作是京东向平台服务商转型的生动体现。长期以来，京东以自营零售为核心优势，但随着行业发展，其战略重心逐渐转向核心能力的对外开放。2017年前后，京东金融、京东物流、京东营销等业务已相继实现核心能力的社会化输出——物流方面，京东物流向第三方商家开放仓储、配送等服务；金融领域，通过供应链金融、消费金融等产品助力商家和消费者；营销层面，则利用大数据技术为商家提供精准营销解决方案。这种转型不仅让京东从“卖商品”向“提供商业服务”转变，更通过赋能行业伙伴，带动整个零售行业效率的提升。 六、消费者体验的升级方向 对消费者而言，京东开放平台战略的深化意味着更丰富的商品选择和更优质的购物体验。随着更多优质第三方商家的入驻，平台商品品类将进一步拓展，涵盖更多品牌和型号的电子通讯产品。同时，依托京东的物流体系和合作方的线下服务网络，消费者将享受到更快的配送速度和更便捷的本地化服务。例如，部分商品可实现“线上下单、线下门店自提”，售后问题也能通过就近门店快速解决，这种“体验自营化”的标准统一，确保了消费者在第三方商家购物时仍能获得与京东自营一致的高品质服务。 七、行业基础设施提供商的定位构建 在京东的战略构想中，开放平台的终极目标是成为中国商业零售领域的基础设施提供商。通过将供应链、数据、物流等核心能力模块化、标准化，京东能够为不同规模、不同类型的商家提供灵活的服务支持，降低行业准入门槛，提升整体运营效率。这种定位不仅限于电子通讯领域，而是覆盖全品类零售，通过技术赋能和资源共享，推动零售行业从“分散化运营”向“集约化发展”转型，为行业数字化升级提供底层支撑。 八、生态型企业的建设步伐 从2016年年中开始，京东已明确将生态型企业建设作为战略重点，核心能力开放是其中的关键环节。此次与三大通讯零售商的合作，是京东生态体系在3C领域的重要延伸——通过整合线上平台与线下渠道资源，京东正在构建一个包含商家、品牌方、服务商、消费者在内的完整生态闭环。在这个生态中，各方通过数据共享、资源协同实现价值共创，例如品牌方可通过京东数据洞察消费趋势，优化产品设计；商家可借助京东物流和金融服务降低运营成本；消费者则能获得更精准的商品推荐和更优质的服务体验。这种生态化发展模式，不仅增强了京东的行业影响力，也为零售行业的可持续发展探索了新路径。 九、电子通讯零售行业的变革推动 京东与三大通讯零售商的合作，对电子通讯零售行业具有深远影响。传统通讯零售行业长期面临线上线下渠道割裂、库存周转慢、服务标准不统一等问题。而通过“线上+线下”一体化渠道的构建，京东与合作方能够实现库存共享、流量互通、服务协同，有效解决上述痛点。例如，线下门店可作为线上订单的前置仓，缩短配送距离；线上平台则可为线下门店引流，提升门店客流量。这种融合发展模式，不仅提升了单店运营效率，更推动了整个行业从“渠道竞争”向“生态竞争”转变，加速了通讯零售行业的数字化、智能化升级。 十、多方共赢格局的持续深化 此次战略合作的达成，是品牌、平台、用户多方共赢的典型案例。对合作商家而言，借助京东的平台优势和资源支持，能够快速拓展线上市场，提升品牌影响力和销售规模；对京东而言，通过引入优质第三方商家，丰富了平台商品品类，增强了对消费者的吸引力，同时进一步巩固了其在3C零售领域的领先地位；对消费者而言，在享受京东高标准服务的同时，获得了更多元的商品选择和更便捷的购物体验。这种共赢格局的形成，为京东开放平台战略的持续推进奠定了坚实基础，也为零售行业的合作模式创新提供了参考范本。 未来，随着京东平台化战略的不断深化，预计将有更多来自不同领域的优质第三方商家入驻，京东也将通过持续开放核心能力、优化服务体系，为商家和消费者创造更大价值。作为零售行业基础设施的提供商，京东正以开放、共享的姿态，推动整个行业向更高效、更智能、更普惠的方向发展。

  2025-08-14

• 京津冀协同发展招商引资新引擎 中关村园区辐射五链融合

  新出台的《京津冀产业转移指南》为区域招商引资注入新动力，旨在优化产业布局，推动绿色创新转移，强化政策协同以加速结构调整和转型升级，响应国家战略需求，确保项目落地与环境保护平衡。 一、政策制定背景源于区域协同发展深化需求。通过顶层战略设计，聚焦疏解北京非首都核心功能，整合京津冀资源潜力。该指南遵循高标准规划导向，以系统性框架引导跨区域协调，避免重复建设和市场紊乱，提升区域整体竞争力。产业转移非简单搬迁，而是基于比较优势的动态匹配，例如北京科研机构与河北制造基地互补支撑，实现资源高效配置和增长新动能释放。 二、指南核心构建“一个中心、五区五带五链、若干特色基地”格局。科技创新中心依托北京高端人才聚集效应，成为全球性创新枢纽，服务产业链研发设计；五区强化重点突破，如北京中关村侧重科技前沿转化，天津滨海新区推动开放型经济试点，其他区域如雄安新区探索现代化治理模式；五带沿交通轴发展，京津走廊聚焦高新技术和生产性服务业，辐射环渤海生物医药集群；五大产业链协同布局，包括汽车产业强化京津冀联动制造，新能源装备锚定绿色技术应用，智能终端和大数据支撑数字化升级，现代农业促进农村融合创新。特色基地针对县域资源，孵化专业化小集群提升承载力。 三、产业转移路径聚焦高附加值环节。高新技术领域优先承接人工智能、新材料示范项目，生物医药产业推动跨省市合作研发与临床试验，电子信息链强化设计端北京整合、生产端河北落地；服务型经济倾斜研发外包平台打造，现代农业延伸深加工链提升附加值；转移过程注重绿色门槛，如清洁生产技术与循环经济集成融入项目审批，确保源头污染防控。 四、执行机制严守资源环境红线。依据地方政府负向准入标准，清单化管理项目类别，杜绝高耗能高排放企业无序落户；环境影响评价前置审批流程强化，例如河北地下水保护区设限工业扩建；政策保障包括土地财政协同优化，北京天津输出技术援助河北园区升级，配套金融保险工具激励合规转移；监测体系覆盖项目全周期，建立退出机制预防超载隐患。 五、区域效应推动多维度共赢。北京非核心功能逐步外溢促进新业态生长，天津港口功能深化物流链优化，河北承接基地带动就业和城镇化提升；创新要素流动催生共享经济模式，如研发成果跨区转化降低企业成本；长远看，该指南预期驱动京津冀产业结构迈向高端绿色，支撑国家双循环新格局建设。

  2025-08-14

• 京津冀盐业一体化迈出关键步伐 中盐跨区域公司落户北京

  在深化盐业体制改革的背景下，京津冀地区通过招商引资实现资源整合，全国首家跨区域盐业公司——中盐京津冀有限责任公司正式成立。该企业由三地盐业集团联合组建，标志着盐业市场化进程进入新阶段，未来将通过区域协同优势提升食盐供应保障能力，推动行业集约化发展。 一、盐业改革催生跨区域合作新模式 随着国家盐业市场化改革政策落地，打破地域壁垒成为行业转型的核心任务。中盐京津冀公司的成立，首次实现北京、天津、河北三地盐业资产与渠道的深度融合。北京依托科技创新和品牌运营能力，天津发挥港口物流枢纽作用，河北贡献生产基地资源，三方通过股权合作构建“产销一体”新格局。这一模式为全国盐业跨区域整合提供了可复制的范本。 二、市场化机制重塑行业生态 新公司重点推进三项变革：一是建立动态价格调节体系，根据市场供需优化资源配置；二是扩充产品线，计划推出天然海盐、低钠盐等中高端产品；三是搭建数字化供应链平台，实现三地仓储数据实时共享。专家分析，此类变革将加速淘汰落后产能，未来五年内全国盐业企业数量可能缩减至现有规模的30%，形成以大型集团为主导的竞争态势。 三、民生保障与产业升级双轮驱动 在保障基础食盐供应方面，中盐京津冀公司已制定应急预案，确保首都及周边地区库存量维持在15天消费量以上。同时投资建设智能化分装中心，采用国际标准提升产品品质。值得注意的是，该公司将探索“盐业+”创新模式，联合科研机构开发盐化工衍生品，推动产业价值链向高端延伸。 四、区域协同效应释放发展潜力 京津冀协同发展战略为盐业整合提供了政策支撑。三地海关已建立快速通关机制，进口原料运输效率提升40%。此外，借助天津自贸试验区政策优势，企业可开展跨境业务试点，拓展东南亚市场。业内人士预测，这种区域联动模式可能向长三角、珠三角等经济圈推广，最终形成全国性盐业市场一体化网络。

  2025-08-14

• 京张农产品合作升级 双桥市场与新合作共建智慧物流枢纽

  在京津冀协同发展背景下，北京新发地双桥农副产品批发市场与张家口新合作农产品经营有限公司达成战略合作，通过招商引资整合两地资源，重点推进农产品全产业链开发。此次合作将依托供销系统网络优势，构建智能化物流枢纽，强化京张产销市场对接，为区域农业高质量发展注入新动能。 一、合作背景与战略意义 京津冀协同发展战略实施以来，农产品流通体系优化成为区域重点任务。北京双桥市场作为首都农产品保供核心枢纽，年交易量超百万吨；张家口新合作公司由河北省及张家口市供销社联合成立，拥有覆盖张家口全域的冷链仓储及县域配送网络。双方合作旨在破解农产品流通环节多、损耗大等痛点，通过资源互补提升供应链效率。 二、核心合作领域解析 1. 产业链深度融合 双方将共建标准化种植基地，推广订单农业模式，推动张家口马铃薯、燕麦等地理标志产品直供北京市场。在深加工环节，计划引入预制菜生产线，提升农产品附加值。 2. 智慧物流体系构建 投资升级新合作物流园区智能化设施，应用物联网技术实现全程温控溯源。同步建设跨境农产品保税仓，满足国际高标准检验检疫要求，打造面向京津冀的进出口农产品集散中心。 3. 服务平台创新 整合供销系统网点资源，开发线上交易系统，为中小农户提供产销对接、金融支持等综合服务。试点"基地+批发市场+社区终端"直配模式，缩短流通链条。 三、区域协同发展效应 该合作将直接带动张家口超200个合作社纳入供应链体系，预计减少流通成本15%以上。北京市场可获得稳定优质货源，日均供应量提升约30%。项目建成后，将成为京张体育文化旅游带的重要产业配套，促进城乡要素双向流动。 四、政策支持与未来规划 项目已纳入京张对口帮扶重点工程，享受绿色通道审批政策。下一步将申报国家骨干冷链物流基地，探索碳排放权交易在农产品流通领域的应用，形成可复制的区域合作样板。

  2025-08-14

• 库克现身北京创业公司 苹果参投ofo猜想引科技圈关注

  2017年，苹果公司 CEO 到访北京两家新兴创业企业，引发科技行业对其在华投资布局的广泛讨论，为区域招商引资工作带来新的想象空间。此次行程中，该 CEO 先后参观共享单车企业和健身科技公司，其公开互动及行业背景引发关于战略投资的诸多猜想。 一、行程背景与市场关注 2017年，在出席中国发展高层论坛年会后，苹果公司 CEO 将目光投向中国本土创业生态。当时，中国互联网创业领域正涌现一批快速成长的企业，共享单车和移动健身等赛道凭借创新模式和庞大用户基础，成为资本关注的焦点。此次对北京两家企业的考察，被业内解读为苹果关注中国新兴市场机遇的重要信号，其行程细节及公开表态迅速引发市场和媒体的高度关注。 二、共享单车企业的考察细节与投资猜想 在首站考察中，苹果公司 CEO 到访北京一家共享单车企业总部，实地体验了该企业的共享单车产品，并通过社交平台发布动态，称感受到团队的“正能量和使命感”，以及其在提升通勤效率、推动绿色出行方面的努力。当时，该共享单车企业正处于业务快速扩张期，日订单量实现重要突破，是行业内的主要竞争者之一，市场覆盖范围和用户规模均位居前列。 此次考察引发的核心猜想围绕苹果是否会对该企业进行战略投资。这一猜想的行业背景可追溯至2016年3月，当时苹果公司曾宣布对中国一家出行平台投资10亿美元，而该出行平台正是这家共享单车企业的重要投资方，在其B+轮、C轮及D轮融资中均有持续跟投。这种投资关联使得市场推测，苹果公司或通过已有投资布局进一步延伸至共享单车领域，借助产业链协同效应拓展在华业务版图。 三、健身科技公司的交流与国际化探讨 离开共享单车企业后，苹果公司 CEO 前往北京另一家健身科技公司考察。据了解，双方交流聚焦于如何通过产品策略提升用户健身的持续性，该公司负责人提到主要通过时间管理机制和应用内激励体系实现这一目标，例如设置阶段性健身目标、提供完成任务后的虚拟奖励等。当时，该健身科技公司已积累数千万用户，平台上涵盖多种健身课程和训练计划，正计划于2017年下半年推出国际版应用，以拓展海外市场。苹果公司 CEO 对此表示支持，并称愿意成为国际版的首位用户。 四、行业视角下的投资逻辑分析 从行业发展来看，2017年中国共享单车市场正处于高速增长阶段，随着城市化进程加快和绿色出行理念普及，用户需求持续释放，市场规模不断扩大。苹果公司此前对出行平台的投资，已显示出其对中国交通出行市场的长期看好，而共享单车作为该领域的创新细分赛道，具有用户粘性高、应用场景广泛等特点，与现有投资形成战略协同的可能性受到业内关注。 同时，健身科技公司代表的健康生活方式领域，也是苹果生态布局的重要方向。其硬件产品与健康管理应用的结合，能够形成生态闭环，而中国庞大的健身人群和移动互联网普及度，为该领域企业提供了广阔的发展空间。苹果公司对这类企业的考察，也被视为其探索生态合作可能性的一种方式。 业内分析认为，苹果公司 CEO 的此次北京之行，既是对中国创业创新活力的实地调研，也可能暗含对潜在投资标的的评估。不过，战略投资决策涉及市场环境、业务协同、企业发展前景等多方面因素，目前尚无官方信息证实相关投资猜想，市场仍在持续关注苹果在华投资动向的进一步信号。

  2025-08-14

• 神州企橙北京开发区落地 构建中小企业一站式服务新生态

  北京开发区招商引资工作取得重要进展，神州企橙（北京）科技有限公司总部正式入驻，同步推出面向初创及中小微企业的一站式企业服务体系。该体系通过整合线上平台、云端服务与实体空间资源，构建创新服务模式，旨在打造高效创业产业生态，助力中小企业在产业升级中实现可持续发展。 一、服务体系的核心架构 该企业服务体系以三大业务板块为核心载体，形成线上线下融合的服务网络。其中，线上平台作为资源整合入口，汇聚各类企业服务信息，为用户提供便捷的查询与对接渠道；云端服务依托技术优势，提供数字化解决方案，覆盖企业运营中的技术支持、数据管理等需求；实体空间则为企业提供办公场所与交流平台，满足初创阶段的物理空间需求。三大板块协同运作，覆盖企业从筹划、初创到发展的全生命周期，针对性解决运营中的人力、资金、资源对接等实际难题。 二、创新服务模式的差异化特色 体系中提出的创新概念，是区别于传统孵化机构的关键优势。该概念依托互联网、物联网与大数据技术，构建智慧化资源连接机制，实现企业需求与各类资源的精准匹配。通过技术手段整合政府政策、园区资源、服务供应商能力等多方要素，打破信息壁垒，让企业能够高效获取发展所需的人力支持、技术服务、资金渠道及创业指导等资源，形成“需求-匹配-对接-反馈”的闭环服务流程。 三、创业产业生态的协同构建 为推动产业生态优化，该体系积极联动政府部门、产业园区、专业服务机构等多方主体。与政府部门合作，打通政策落地“最后一公里”，帮助企业及时享受税收优惠、补贴扶持等政策红利；与产业园区共建服务站点，将线上资源与线下空间深度结合，提升园区服务能级；整合大量专业化服务机构，涵盖法律、财税、知识产权等领域，为企业提供多元化专业服务。通过多方协同，形成“政府引导、市场运作、资源共享、多方共赢”的创业产业生态格局。 四、助力中小企业共享产业升级机遇 在新一轮产业升级背景下，该服务体系致力于帮助初创及中小微企业融入产业发展大局。通过智慧化资源连接与全周期服务支持，降低企业创业门槛与运营成本，提升发展韧性。未来，计划在全国范围内拓展产业园区合作，扩大服务覆盖范围，整合更多社会专业化服务资源，让更多中小企业能够借助该体系共享产业升级带来的市场机遇与发展红利，为经济高质量发展注入新活力。

  2025-08-14

• 国家动力电池创新中心落户北京 构建新能源产业创新高地

  国家动力电池创新中心在京正式成立，标志着首批国家制造业创新中心落户北京。该中心以“公司＋联盟”模式整合产业链资源，聚焦动力电池技术研发与产业化，将为北京招商引资注入新动能，推动新能源产业实现高质量发展。 一、战略背景与产业意义 作为新能源汽车产业的核心部件，动力电池的技术水平直接关系产业链整体竞争力。当前，全球动力电池产业正处于技术迭代与市场扩张的关键阶段，提升自主创新能力、突破核心技术瓶颈成为产业发展的迫切需求。国家布局建设制造业创新中心，旨在通过整合创新资源，构建协同高效的创新体系，助力产业向高端化、智能化、绿色化转型。北京凭借在科技创新、人才储备、产业基础等方面的综合优势，成为首个承载此类国家级创新平台的城市，这不仅是对北京创新实力的认可，也将进一步强化其在新能源产业领域的引领地位。 二、“公司＋联盟”组建模式解析 中心采用“公司＋联盟”的创新组建模式，以国联汽车动力电池研究院有限责任公司为核心载体，股东单位为主体支撑，联合行业骨干企业、国内高校科研机构及关联企业共同构成创新联盟。这种模式打破了传统创新主体间的壁垒，既发挥了企业在市场需求把握、产业化能力上的优势，又整合了高校和科研机构的基础研究与前沿技术资源，形成“产学研用”深度融合的创新生态。通过明确各方权责与利益分配机制，确保创新资源高效配置，加速技术研发与成果转化的协同推进。 三、核心任务与发展方向 围绕动力电池技术经济性提升与产品质量优化，中心将重点开展四大核心任务。在研发设计方面，聚焦正极材料、负极材料、电解质、隔膜等关键材料的性能改进，以及电池结构、热管理、智能化制造工艺的创新，突破能量密度、循环寿命、安全性等核心指标瓶颈。测试验证领域，将建立覆盖材料、电芯、系统全链条的标准化测试体系，提供权威的性能评价与质量认证服务，助力行业质量水平提升。中试孵化环节，打造从实验室成果到规模化生产的过渡平台，解决技术放大过程中的工艺难题，降低企业产业化风险。行业服务方面，为产业链企业提供技术咨询、标准制定、知识产权运营等支持，推动行业共性技术共享与协同发展。 四、北京的区位优势与支持举措 北京作为全国科技创新中心，拥有丰富的高校、科研院所资源，以及一批在新能源汽车、动力电池领域具有竞争力的企业，创新要素集聚效应显著。中心落地后，北京将充分发挥政策引导作用，在资金支持、人才引进、用地保障等方面提供配套服务，优化创新环境。同时，依托中心平台，进一步吸引产业链上下游优质企业、高端研发机构及专业人才落户，促进创新资源的深度整合与产业集群发展，持续提升招商引资质量，推动形成以创新为引领的新能源产业生态体系。 五、对产业发展的深远影响 国家动力电池创新中心的成立，将有效整合分散的创新资源，集中力量攻克产业关键共性技术，提升我国动力电池产业的核心竞争力。通过加速科技成果产业化应用，推动动力电池产品性能提升与成本下降，为新能源汽车产业发展提供坚实支撑。同时，中心将通过人才培养与国际合作，加强行业创新人才队伍建设，提升我国在全球动力电池技术标准与产业规则制定中的话语权。长远来看，这一创新平台将助力我国从动力电池产业大国向产业强国转变，为实现“双碳”目标与制造业高质量发展贡献重要力量。

  2025-08-14

• 联合国教科文组织首个国际创意与可持续发展中心落户北京

  近日，联合国教科文组织全球首个以“创意与可持续”为主题的国际中心正式落户北京，这一重要举措将为北京在文化创意与可持续发展领域的招商引资和国际合作注入新动能，标志着北京在全球创意与可持续发展版图中的地位进一步提升。 一、该中心的成立具有里程碑式的国际意义。作为联合国教科文组织在文化和创意领域于亚洲设立的首个二类中心，其落户北京得到了广大会员国的高度认可，充分彰显了国际社会对北京在设计产业发展以及创意城市网络建设中所发挥积极作用的肯定。这不仅是对北京相关工作的认可，更是对中国在推动全球文化多样性与可持续发展方面贡献的认可。 二、中心将充分依托北京的既有优势。北京拥有丰富的文化底蕴、强大的科技创新能力以及在工业设计领域积累的宝贵经验，这些都将为中心的初期建设和长远发展提供有力支撑。北京国际工业设计中心的成功实践，为中心开展各项活动提供了可借鉴的范例和坚实的基础，有助于中心快速融入本地创新生态，并发挥其独特作用。 三、明确核心使命与发展方向是中心工作的关键。中心将致力于支持联合国2005年关于保护和促进文化表达多样性公约的有效执行，通过多种形式的行动，积极推动全球文化和创意经济产业的繁荣发展。未来，中心将围绕创意与可持续发展的核心主题，组织开展研究、交流、培训等各类活动，搭建起连接全球创意资源与可持续发展需求的桥梁。 四、构建多元协作网络是中心高效运作的保障。目前，中心已着手组建国际化的专业委员会，旨在汇聚全球智慧，为中心的发展提供专业指导。同时，中心已与多家高等院校、科技企业等建立了战略合作伙伴关系，形成了产学研用相结合的良好开端。未来，中心还计划与联合国教科文组织的相关机构及其他国际组织积极发展紧密的协作关系，拓展国际合作空间。 五、中心的建立将服务于国家战略并助力北京城市建设。这对于中国在国际事务中增强代表性和话语权、积极推进“一带一路”建设具有积极意义。同时，也将为北京强化“全国政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心”的城市战略定位贡献力量，助力北京在全球城市竞争中塑造新优势。此外，北京创建该中心，也是其主动参与联合国2030年可持续发展议程的具体体现，展现了北京作为国际大都市的责任与担当。 六、展望未来，中心的发展潜力巨大。随着国际化专业委员会的组建和合作伙伴网络的不断拓展，中心有望成为全球创意与可持续发展领域的重要交流平台、研究高地和实践基地。通过整合资源、促进合作、推广经验，中心将为解决全球创意经济发展与可持续发展面临的共同挑战提供中国方案和北京智慧，为推动构建人类命运共同体贡献力量。北京也将以此为契机，进一步优化营商环境，吸引更多全球优质创意资源和可持续发展项目落地，实现经济社会的高质量发展。

  2025-08-14

• 密云"银税互动"破解融资难题 助力民营经济高质量发展

  在深化"放管服"改革背景下，密云区通过创新"银税互动"机制，将纳税信用转化为融资信用，有效破解了金融机构与小微企业之间的信息壁垒。这一举措不仅优化了区域招商引资环境，更为民营企业提供了多元化融资渠道，推动形成了"以税促信、以信换贷、以贷扶微"的良性循环。 一、政银税协同构建融资新生态 2023年，密云区召开专题推进会，组织9家商业银行与税务、金融监管部门建立战略合作。通过搭建金融综合服务平台，实现了纳税评级、经营数据与信贷审批的智能对接。区内设立的绿色科技产业发展基金，重点支持环保装备、生物医药等符合区域产业定位的企业，其中某清洁设备制造企业凭借A级纳税资质，三天内即获得69万元信用贷款用于设备升级。 二、信用价值转化释放政策红利 密云区将企业纳税信用分为五级管理，对连续三年获评A级的企业给予贷款贴息、审批绿色通道等激励。数据显示，实施该政策后，区内小微企业平均贷款利率较往年下降1.2个百分点，贷款审批周期压缩至5个工作日内。某酒店用品供应商通过"税易贷"产品，以无抵押方式获得首笔经营贷，解决了旅游旺季备货的资金缺口。 三、精准服务破解行业融资痛点 针对不同产业特性，金融机构开发差异化产品：对科技型小微企业推出"研发贷"，依据研发费用加计扣除额度核定授信；对劳动密集型企业设计"用工贷"，参考社保缴纳记录评估还款能力。2023年三季度，密云区制造业小微企业贷款余额同比增长23%，显著高于全市平均增速。 四、长效机制护航民营经济发展 密云区建立跨部门联席会议制度，按季度评估政策实施效果。通过大数据分析筛选出200余家"有订单、缺资金"的潜力企业，组织专场融资对接会。下一步将探索把水电费缴纳、环保评级等更多维度数据纳入信用评价体系，持续完善民营经济金融服务生态。

  2025-08-14

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